以前、広島で2年ほど働いていましたが、今後の人生を考えて地元に帰ることにしました。何の仕事をするのか決めていなかったので、父が現在の会長と知り合いで、アサヒ工業を紹介されました。

入社する前に建設関係の仕事は一通り経験していたので、他人と同じ仕事をするよりも、周りで誰もやっていない仕事をしたいと思って、入社しました。

21年間、のり面処理工事に携わっていますが、入社してから約15年は職人として働き、職長を務めるまでになりました。

職長になって、次に目指す目標を探していたところにタイミング良く「管理の仕事(現場監督)をしてみないか？」と社長からお話があり、自ら希望して現場監督になる道を選びました。

監督になると決まったときは、最初はとにかく楽しみでしたね～。だけど、1級土木施工管理技士の資格が必要な仕事なので今までの人生の中で一番！と言っていいくらい猛勉強しました（笑）次にパソコンの使い方を勉強したんですけど、ほとんど使ったことがなかったので、スイッチの入れ方からでしたね（笑）それと、監督になって大変だなと思ったことは施工管理と現場への指示ですね。

現場監督（施工管理者）は、工事全体の管理をする仕事なんですが、実際に現場で働く職人との関係が崩れないようにバランスを考えながら指揮をすることは大変でしたね～。あと、とにかく書類作成がたくさんあって、朝から晩まで書類作成をしても追いつかない時もありました。他には、原価管理やお客様対応など今まで経験したことのない仕事ばかりで、当分は慣れなくて大変でしたね（笑）

職人の仕事は職長までマスターしたので、これからは現場監督（施工管理者）の仕事を数年かかってもしっかりと覚えて、何でもできるようになりたいですね。弊社は現場で作業をし、ものづくりをする職人と工事全般をマネジメントする現場監督(施工管理者)が同じ会社で働いているので、気心の知れた仲間で、一体になって仕事が出来るチームワークの良さが強みだと思っています。

私は、「職人として一筋に技量を極める」、「現場監督（施工管理者）として施工全般を管理する」という選択肢の中で、弊社では初めて職人から現場監督(施工管理)に配置転換しましたが、このことが、若手のやりがいに繋がって、今後のキャリアアップの第一人者になれたら嬉しいですね。

僕は家庭を持っているので、転職をするにあたってとにかく気にしていたことは福利厚生でした。建設業界は怖いというイメージも強かったですが、アサヒ工業は給料もよかったですし、

育児休暇や子の看護休暇などの独自の休暇制度があり、家庭を持っている僕には条件が良いと思い入社しました。働く環境がしっかりしているので、他とは違う会社という印象でしたね。

パン屋から建設業界という全く異なる世界ではありましたが、モノづくりという面では繋がっているので、そこまで違和感はありませんでした。どちらも自分で手をかけて作りあげるものなので、できあがったときの達成感は変わらずありますね。さらに、パン屋では朝3時からの仕事でシフト制だったので休日もバラバラでしたが、アサヒ工業は朝8時からの業務で、休日も固定なので安定した生活を送れるようになりました。

ただパン屋で働いているときは、ほとんど室内だったので、外で働くことに慣れるまでは時間はかかりましたね。それに高いところで作業することもあるので、道路から30メートルも上の崖で作業するときは安全具を着けていてもマジかよと思いました。今では、高い所の作業は慣れて来ましたが、怖くなくなったわけではないですね。

本音をいうと今は特にないですね。働き始めてから6年が経ちましたが、まだ僕にできることは限られているので、これから幅をどんどん広げていきたいとは思いますね。

できることが増えていけば今後やりたいことも自ずと見えてくると思います。今は、子どもが小さいのでどうしても自分のことより家庭のことを一番に考えてしまいます。

僕は信用を得ようと思ってやっていたわけではないんですけど、やはり最初は先輩のいうことを聞いてとにかくやってみる。初めてでも自分で考えてやってみる。わからなければ先輩に聞く。

とにかく実践あるのみだと思います。僕も始めは先輩について行っては一緒に仕事をしていましたが、だんだんと「これやっといて」と仕事を頼まれることが増えてくると信用されてきたと思い、任されると、嬉しかったですね。

２０年前、法面工事の施工会社にいましたが、その頃は生活もあんまり安定していなかったので、このままじゃいけんと感じ、会社を退職しました。 その後、以前から付き合いがあった社長にお願いし、アサヒ工業でアルバイトをさせてもらっていました。 そんな中、「社員にならないか？」と誘われて、

迷いましたが、今の仕事も認められていて、上手にやっていけると思ったのと、当時の社長（現在の会長）にも認めてもらっているように感じることもあったので、期待を裏切れないと思いましたね。 それで、このままアルバイトを続けるよりは、自分のためになるいいタイミングだと思い入社しました。

職長になってから5年経てば建設マスターになれるみたいですけど、自分は別になりたいと思っていたわけではないですよ（笑）何か実績が評価され、建設マスターに推薦されていたらしく、東京で大臣表彰を受けて、すごいのかどうかもわからないまま、建設マスターになっていました（笑）

それに、建設マスターだからってなんてことはないですよ。資格手当てがでるわけでも、給料があがるわけでもないので（笑）唯一よかったことは、建設マスターの表彰式が東京でありましたが、家族とたくさん遊びに行けたことくらいですかね。

もともとは、下請け会社で働いていましたが、人数も限られていて、なんでもやっていたので、だいたいのことは一通りできるようになりました。 当時は、このご時世では考えられないほど厳しい会社で今、同じことをしたら皆、

すぐに辞めてしまうような環境でしたけど、それでも我慢して働いたことが身になっていますね。 今でもいい意味で思い出しますね～。自分が若いころと時代も変わって来たなと感じます。

今までは、工事部の施工部門だけに関わってきましたが、これからは施工管理や営業にも関わっていくことになりました。そこで現場を引き継いでもらうためには、後継者教育を頑張らないといけないですね。 若手に期待していて、もっともっと教えたいことがたくさんあるので、たまに現場に行って、ポイントでも教えてあげたいです。

若手や今後入ってくる人たちに大切にしてほしいのは、この業界は団体行動なので、周りの気持ちを考えて行動してほしいですね。仕事も“こなす”ではなく、求められているものを考え、やらされるんじゃなく、ひとつひとつの仕事の意味を考えながら、こだわりをもって仕事をして欲しいですね。そして、いつかは自分以上になってほしいと思っています。